- Wir haben die Leute, die Sie suchen
- Zu Tarifen, mit denen Sie arbeiten können
- Nur senior und zertifizierte Personen
- Flexibel und schnell einsetzbar
- Keine versteckten Kosten
Sie haben die Wahl zwischen mehreren Möglichkeiten, Experten zu rekrutieren: Stellen Sie einen Programmierer ein, schließen Sie einen befristeten Vertrag für einen Freelancer ab oder engagieren Sie ein Expertenteam als Partner, der Ihre Software entwickelt.
Sie entwickeln kontinuierlich Software weiter und haben ein großes Budget? Dann können Sie sich dafür entscheiden, einen Programmierer zu engagieren. Bedenken Sie jedoch, dass Sie mehrere Experten benötigen. Nicht nur der Entwickler, sondern auch ein Designer und ein Softwaretester.
Wenn Sie ein relativ kleines Projekt haben, entscheiden Sie sich für die Beauftragung eines freiberuflichen Programmierers. Bedenken Sie jedoch, dass der Entwicklungsprozess etwas länger dauern kann, als wenn Sie die Experten selbst engagieren würden.
Wenn Sie nur vorübergehend auf der Suche nach dem richtigen Wissen sind und große Softwareprojekte haben, entscheiden Sie sich für die Beauftragung eines Programmierers. Für das richtige Wissen können Sie sich an Addcode wenden und wir haben immer verfügbare Experten, die Ihnen helfen können. Flexibilität steht im Vordergrund. So behalten Sie den Überblick über Kapazität und Kosten der Route.
Gute und zuverlässige Softwareentwickler und -tester zu finden, ist in Softwareentwicklungsorganisationen seit Jahrzehnten ein Problem. Auf dem deutschen Arbeitsmarkt ist es sehr schwierig (und teuer), Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten. Outsourcing oder Personalbeschaffung innerhalb Deutschlands ist manchmal eine Option, bedeutet aber eine deutliche Kostensteigerung, wenn ohnehin gute Kapazitäten vorhanden sind.
Allerdings muss der Mangel an IT-Fachkräften kein strukturelles Problem sein. Die Einstellung von Softwareentwicklern aus dem Ausland ist eine Option, die Unternehmen zunehmend nutzen. Da mittlerweile jeder daran gewöhnt ist, (auch) von zu Hause aus zu arbeiten, ist die Möglichkeit, den Wissens- oder Kapazitätsmangel per Fernzugriff zu beheben, eine Lösung, die immer mehr Unternehmen nutzen, um ihre Probleme bei Engpässen ein für alle Mal zu lösen an Kapazität und/oder Wissen.
Unsere erfahrenen Softwareprogrammierer, mit mindestens 5 Jahre Berufserfahrung, verfügen über die technischen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Software zu entwerfen, zu entwickeln und zu warten. Dadurch können sie effektive und effiziente Softwarelösungen erstellen, die den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden.
Die Einstellung eines Softwareprogrammierers bietet Ihrem Unternehmen Flexibilität. Sie können bei uns einmalig einen Programmierer für eine konkrete Aufgabe oder ein Expertenteam für Ihr Softwareprojekt engagieren. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie keinen Vollzeitprogrammierer benötigen.
Durch diesen flexiblen Einsatz von Softwareentwicklern sparen Sie die notwendigen Kosten für Software und Schulung. Wir verfügen über die richtigen Tools und das Fachwissen im eigenen Haus. Und Sie stellen nur vorübergehend das Wissen ein, das Sie gerade benötigen.
Die Kosten eines Programmierers hängen von mehreren Faktoren ab. Beim Stundensatz spielt die Erfahrung eine große Rolle. Je mehr Erfahrung der Programmierer hat, desto höher sind die Kosten. Darüber hinaus hängen die Kosten vom internen Wissen oder externen Partnern ab. Entscheiden Sie sich beispielsweise für Nearshoring in Osteuropa? Dann sind die Kosten geringer, ohne dass sich die Qualität der Software verschlechtert. Die Kosten werden auch anhand der Komplexität des Projekts berechnet. Je komplexer das Projekt und die Vorlaufzeit, desto höher sind die Kosten.
Sie können diese Kosten begrenzen, indem Sie ein externes Expertenteam wählen, das Sie nur dann engagieren, wenn Sie die Kapazität benötigen. Die ideale Lösung hierfür ist die Beauftragung eines Programmierers.
Die Einstellung von Softwareentwicklern und -testern ist eigentlich sehr einfach und umfasst in der Regel mehrere Schritte. Um eine optimale Übereinstimmung zu gewährleisten, ist es wichtig, dass dies sorgfältig erfolgt. Wir haben hier viel Erfahrung und helfen Ihnen dabei, einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
1) Bestandsaufnahme der Bedürfnisse
2) Bestimmen Sie die optimale Form der Zusammenarbeit
3) Wählen Sie die richtigen Kandidaten oder die richtige Teamzusammensetzung aus
4) Erstellen Sie einen Umsetzungsplan
5) Sorgen Sie für gute Anleitung und Überwachung